物资宝
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产品介绍

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【物资宝】是基于企业微信为施工企业打造的OA办公与项目 管理结合的数字化管理平台,帮助施工企业在成本、合同、财务、 物资、进度、质量、安全和OA审批等项目全周期管理提高效率, 为企业降本增效,帮助企业解决质量与成本之间的难题。

【适用客户】施工企业、分包单位及项目部

产品特点

  • 业务功能成熟完善

    规范物资管理流程,提高办事效率

  • 成本计划与控制

    降低物资成本,增加利润

  • 物联网智能仓储管理

    监控异动,控制风险

  • 可视化数据分析

    辅助市场决策、询价

  • 多人协同

    支持物资管理员、供应商等多人协同使用

  • 多平台

    支持手机端(企业微信、APP)、平板、电脑端随时办公

  • 灵活配置

    业务流程和表单支持自定义,更好地满足您的个性化需求

  • 数据安全保障

    业务隐私、数据加密和多重保护,保障数据私密和安全

功能应用

供应商管理是整个物资管理的核心之一

通过建立健全的供应商信息库,对供应商进行严格筛选、考核和评价,促使企业能更好地把控供应商整体的服务水平和材料质量,让企业利益得到更大的保障。

请购计划是物资采购业务的基础,是项目成本控制的依据

主要由“投标预算”、“材料预算”、“年度请购计划”、“季度请购计划”、“月度请购计划”和“临时请购计划”六个模块组成。其中预算是对项目整体材料清单的建立和维护,是后续请购、采购、结算对比的依据。

采购管理是物资管理的核心之一,是企业对项目成本控制的重要手段

物资部门根据项目施工生产员提请的请购计划,结合企业的资源储备情况,做好平衡、协调工作,在此基础上开展计划、询价、采购和供应等工作。

为企业保证物资的完好无损,确保生产经营活动的正常进行

仓库管理是物资管理的核心业务之一,对物资的收发、结存等活动进行有效控制,并在此基础上对各类物资的活动状况进行分类记录,以直观的图表方式展现物资在数量、品质方面的状况,以及所在的地理位置、部门、归属等情况。

可视化、多维度分析物资状况,辅助市场决策、询价

通过分析物资在预算、成本、采购以及库存的比对数据,智能监控物资异动,推送合理采购计划,从而辅助企业控制风险、降低成本。

应用场景

合作单位

  • 浙江三君电力设备有限公司
  • 四川汇达通信集团有限公司
  • 成都国翼电子技术有限公司
  • 中晟升博集团有限公司
  • 陕西航天意德高科技产业有限公司
  • 苏州恒隆通信技术有限公司
  • 湖北军择技术工程有限公司
  • 广东迪奥技术有限公司

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